随着中国经济和科技的快速发展,“互联网+”已逐渐上升为国家战略,越来越多的企业实现了通过互联网技术进行商业活动来减少企业运营成本,企业开始致力于电子商务的开拓发展并将网上交易作为一种重要运营手段。一方面电子商务构建出企业与企业之间的新的桥梁,将多方信息整合在一起,便于双方比对选择;另一方面通过电子商务以提高采购效率、节约成本,从而使企业采购也走向现代化,信息化、简单化、透明化。本文以H集团B2B电子商务平台(以下简称B2B电商平台)集中采购模式为背景,通过实地考察、阅读资料、总结归纳等方式分析挖掘集团企业传统采购模式在日益扩大的企业采购规模下暴露出许多问题,同时借鉴电子商务与集中采购的基础理论结合实践经验和总结归纳前人研究成果的基础上,提出B2B电商平台集中采购模式,旨在找到一个适合企业长久发展的电子商务集中采购模式,使得电子商务与集中采购模式有效对接,降低系统成本,提高收益。本文较全面的阐述了集团企业在发展B2B电商平台集中采购模式下需要深入思考的几个方面,包括战略规划、机构的设置、流程的再造、平台的设计、人员的培养等,目的是为了构建出一个适合多企业且能与B2B电子商务协同发展的新型采购模式。同时希望本研究能够为促进我国集团企业B2B电商平台集中采购模式提供一些可行性的建议和解决方案。