近年来,我国房地产行业快速发展的同时,整合多种功能的城市综合体产品成为非常重要的房地产产品类型。城市综合体产品建筑体量巨大、业态复杂,在项目开发运营中存在着资金需求量大、投资回收期长、风险大等特点,对房地产企业的财务风险管理提出了很高的要求。由于近年来房价一直呈快速上涨趋势,一般房地产企业通过快速扩张、高周转就能取得高额利润,使得房地产企业普遍对项目的财务风险防范重视不足。但随着国家抑制房价过快上涨的调控政策出台,这种快速扩张、高周转模式难以为继,房地产行业提前进入了财务风险高危时期。而城市综合体这类复杂项目由于自身特点,财务风险发生的几率很大。这就产生了对城市综合体项目财务风险防范进行研究的需求。本文从企业特点、项目区位、项目典型性出发,选取了国内一家大型房地产企业的一个城市综合体项目为案例,在对项目的财务风险防范措施进行调研的基础上,采用定性分析和定量分析相结合的方法对项目在财务风险防范上存在的问题进行诊断,进而运用企业财务风险管理框架理论,结合项目具体情况,通过对项目基础层、目标层、管理层的梳理和重建,提出针对城市综合体项目的财务风险防范措施系统。提出的针对具体项目的财务风险防范措施系统,更具操作性和系统性,对Z房地产公司以及其他房地产公司未来解决类似项目中财务风险防范的相关问题有一定的参考价值。