2013年8月中国内部审计协会发布新修订的《中国内部审计准则》,新准则将原内部审计定义中的“监督和评价”职能改为“确认与咨询”职能,扩大了内部审计的范围。电力行业是国民经济的支柱产业,2014年4月国家审计署入驻国家电网公司,公布的21个输变电项目审计结果显示地方供电公司存在私设“小金库”问题,内部审计亟需发挥“免疫系统”和“家庭医生”职能。县级供电公司是电网运营的主体,其内部审计改进研究具有现实意义。文章运用案例研究、文献回顾等研究方法,参考内部审计相关研究成果。引入公司治理、组织行为学中的个体行为理论和风险导向内部审计理论作为理论依据。首先,介绍西武县供电公司的经营特点、内部审计组织准备、内部审计增值途径、内部审计流程与审计成果等现状。然后,揭示西武县供电公司内部审计组织准备不足、内部审计人力资源匮乏、内部审计流程脱节、绩效审计和价值增值绩效评价不足、内部审计人际关系复杂等现实问题。分析引发该问题的公司治理结构、价值链理念、财务管理和内部审计绩效评价机制等方面的原因。基于以上问题及成因分析,提出对应的改进建议,主要包括：探索合理的内部审计组织模式、改善内部审计人际关系环境、健全内部审计职业管理机制、改进内部审计价值增值流程设计和实施方法、构建内部审计价值增值评分体系等。文章通过研究西武县供电公司内部审计存在的问题并提出相应的改进建议,以推动案例公司乃至同类县级供电公司内部审计的发展,进而提高电网运营效率并促进公司价值增值。