随着“数据为王”、“应用为王”时代的到来，电信运营商已日渐将着力点投入到数据市场这一巨大的蓝海，力求适应通信产业结构从垂直整合向水平整合转变。而苹果App store以‘终端+软件+内容+服务’新商业模式的推出，使得通信产业价值链重心向以终端为中心的用户端转移，电信运营商面临着被‘管道化’的趋势。面临着内外部竞争，中国移动以‘平台+管道’的Mobile Market(下文简称MM)运营模式应对，也使MM日渐成为中国移动的运转轴心和战略重心。　　App store和MM是相继出世的姊妹花，发展至今，逐步显示出“一肥一瘦、相去甚远”的趋势，不仅体现在业绩数据，而且反映在开发创业者的信心。　　创业是一个国家经济发展的强大动力，它可以促进经济增长并拉动就业。中国移动MM平台不仅肩负着解决百万青年创业平台的光荣任务，而且担负着中国移动企业转型升级的核心战略。　　因此，对中国移动而言，如何成功复制苹果App store模式在中国落地，形成MM运营模式的杀手级应用;基于MM运营模式的创业者们如何更好的开发利用好这一难得的创业机会，是本文需要着力解决的两大难题。　　本论文从以上两大难题为主要出发点，基于MM运营模式的创业机会识别和开发为研究对象，在国内外学者对创业机会识别和开发研究的基础上，试图构建基于平台视角的创业机会识别TMPS模型，进而应用这一模型进行MM平台创业机会识别分析，并通过开发者网络调研进行实证检验，最后对上述两大难题提出建设性的解决方案。这一角度的创业机会识别和开发研究也开拓了创业机会理论在科技创业领域的研究先河。