并购是企业通过资本运营优化资源配置的战略手段。2017年发布的一项中国并购市场现状及前景预测报告表明,我国并购市场在2015年迎来爆发,2016年却回落趋稳,且企业并购绩效并不尽如人意。我国是典型的“关系型“社会,企业通过社会网络能够缓解信息不对称,降低并购成本、减少并购风险。因此,研究企业社会网络如何影响并购绩效,对提高企业并购绩效具有重要的理论及现实意义。本文在关系强度理论、信息不对称理论和替代学习效应理论的基础上,构建了企业社会网络与并购关系模型,推演了企业社会网络对并购绩效的影响机理。以华谊兄弟投资掌趣科技、并购银汉科技和浙江常升为研究对象,通过对比华谊兄弟投资或并购不同对象前的社会网络,分析企业社会网络在确定并购目标、降低并购成本、整合并购资源中的作用。研究结果表明:第一,由于社会网络具有信息传递效应,企业社会网络有助于减少并购成本提高并购绩效。对比浙江常升与银汉科技,发现强网络关系有助于华谊兄弟降低并购成本与并购风险。第二,社会网络成员的经验对企业选择并购对象具有借鉴作用,通过缩小并购目标范围影响企业并购对象的选择,从而影响并购绩效。对比掌趣科技和银汉科技,发现华谊兄弟会选择有社会网络关系的对象作为并购目标。第三,企业社会网络对并购绩效具有正向作用。从盈利能力、偿债能力、发展能力、成长性以及核心竞争力来分析华谊兄弟并购前后的财务绩效和非财务绩效,发现社会网络有助于提高企业的并购绩效,且网络强度越大越有利于提高并购绩效。最后本文对企业并购提出建议,企业选择具有社会网络关系的成员作为并购对象,以降低并购成本提高并购绩效。