绩效评价一直是备受人力资源管理与开发部门关注的重点问题之一。公安边防部队绩效评价是针对边防干部进行的考核工作，是干部队伍管理中的重要环节，也是公安边防部队人才工程建设中的重大问题。本文从绩效评价的概念入手，结合公安边防部队的特点，绩效评价的方法、技术等相关理论进行了系统分析。在考察黑龙江省公安边防总队沿革和机构设置，分析黑龙江省公安边防总队绩效评价现状的基础上，剖析了黑龙江省公安边防总队绩效评价体系存在的问题。并以黑河支队为例，分析绩效评价体系影响因素及问题所在。针对这些问题，本文在梳理相关绩效管理理论基础上，提出了针对性的建议。　　本文对黑龙江省公安边防总队绩效评价问题进行研究，全文共分为六章:第一章主要介绍了选题背景、研究目的及意义，并对国内外的相关研究进行了系统梳理，提出了本文的研究思路与技术路线;第二章界定了本文研究所涉及的若干基本概念，分析了相关理论基础，主要包括政府绩效评价理论、系统管理理论、新公共管理理论等。第三章分析了黑龙江省公安边防总队概况，并在此基础上从评价主体、指标体系、方法及结果应用等方面系统分析了黑龙江边防总队绩效评价的现状以及存在的主要问题。第四章根据绩效评价指标体系构建的指导思想和原则，运用平衡计分卡原理，设计黑龙江省公安边防总队绩效评价指标体系，选取评价指标并确定各个指标的权重，根据评价标准对黑龙江省公安边防总队的绩效进行评价。第五章以黑河边防支队为例对本文构建的绩效评价指标体系的可行性进行验证;分析了绩效评价指标体系应用中遇到的问题，总结了对完善黑龙江省公安边防总队绩效评价体系的启示。第六章提出完善黑龙江省公安边防总队绩效评价体系的对策。最后对本文内容进行总结，提出需要进行深入研究的问题以及本文研究欠妥之处。希望通过本文的研究能够有利于提高黑龙江边防总队整体绩效，促进国家边境地区的安全稳定和小康社会的建设发展。