【摘 要】
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中国石油天然气集团公司(英文缩写为CNPC)是根据国务院机构改革方案,在原中国石油天然气总公司的基础上,于1998年7月组建的特大型石油石化企业集团,是国家出资设立的国有独资
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中国石油天然气集团公司(英文缩写为CNPC)是根据国务院机构改革方案,在原中国石油天然气总公司的基础上,于1998年7月组建的特大型石油石化企业集团,是国家出资设立的国有独资公司、国家授权投资的机构,是集石油天然气上下游、内外贸、产销一体化,按照现代企业制度运作,跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的综合性国家控股公司.中国石油天然气集团公司重组改制后,由于大量富余人员、不良资产及企业办社会职能留在了存续企业,生产经营形势非常严峻.该文运用SWOT分析技术对存续企业的内部条件和外部环境进行了分析,对中国石油天然气集团公司存续企业加快结构调整、进一步深化改革进行了探讨.根据国家关于国有企业改革的政策,运用现代企业管理及现代企业制度理论,对中国石油天然气集团公司存续企业深化改革的相关配套措施进行了研究.
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