国家级高新区是经国务院批准,或由各地政府建立后经国务院批准升级的,以发展高新技术为目的的特定区域。高新区重点发展国家政策支持和鼓励的高新技术产业,具有知识密集、技术密集、区域经济实力强、对外开放程度高等优势。近年来,高新区在发展过程中,逐渐显露出身份冲突、队伍臃肿、管理僵硬、活力减弱的缺点和弊端,推进体制机制改革成为解决这些弊端的主要途径。其中,旨在实现“去行政化”“全体起立,全员竞聘”的职员制改革是重要的改革内容。本文以职员制改革背景下的Q市高新区为研究对象,针对职员制改革中管委会工作人员激励制度出现的新问题,深入分析产生的原因,探讨优化路径与对策。Q市高新区职员制改革取得了一定成绩,尤其在薪酬制度等方面进行了大胆创新,但是在绩效考核、职级晋升、奖惩、培训、文化建设等激励制度建设中,存在制度设置不合理,作用不突出,渠道不通畅,管理层不重视等问题。这是由于职员制改革仍处于推进阶段,行政化倾向仍然存在,而管理层没能及时转变工作思维和管理理念,过于重视业绩目标导致的。可从以下方面入手解决问题:一是充分利用好薪酬制度;二是建立完善科学规范的考核体系;三是建立严格标准的奖惩细则;四是建立灵活多样的培训体系;五是建立公平多元的晋升渠道;六是营造凝心聚力的特色文化。