内部审计是审计监督体系重要组成部分,我国政府历来对审计工作高度重视。2015年,国家明确要求对公共资金、国有资产、国有资源和领导干部履行经济责任情况实行审计全覆盖。国有企业是我国国有资产、国有资源的重要经营管理组织,目前大型国有企业普遍以集团公司模式来获取竞争优势。近年来,国有企业领导干部贪污腐败案件较多,在党和政府进一步推进反腐工作和实现审计全覆盖的大背景下,研究国有集团公司领导干部内部经济责任审计实施现状,对于更好地发挥内部审计中经济责任审计的经济监督作用显得尤为重要。本文主要采用案例研究的方法,从理论和实务两个角度出发,以内部审计的视角为切入点,首先系统分析了国有集团公司内部经济责任审计的一般概念、特点、目标和流程。在理论研究的基础上,结合内部经济责任审计在A集团公司的实施情况,揭示A集团公司在实施内部经济责任审计方面存在的审前调查不充分、现场审计效率低、审计范围过窄、审计深度过浅、审计评价欠公允以及审计结果利用不充分等问题。其次,进一步分析造成问题深层次的原因。最后,再有针对性地提出A集团公司应从优化集团审计环境,提升审计效率与质量、加强集团内部经济责任审计队伍建设、构建集团经济责任评价体系、强化集团内部经济责任审计结果利用四方面来解决集团内部经济责任审计存在的问题。本文旨在通过较为系统化的研究分析,希望能帮助A集团公司和所属企业树立正确的经济责任意识,建立专业化的内部审计队伍,进而促进集团内部经济责任审计有序开展,更好地发挥内部经济责任审计监督、评价领导干部的作用,进而保障集团健康发展,更好地维护国有资产安全。