中国员工面子观念对建言行为的影响研究——以鼓励建言氛围为调节变量

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随着竞争环境的瞬息变化和复杂化,要想在不断多样性变化的市场上占据竞争的优势,就离不开产品的创新和优秀的服务。而要想获得适应市场需求的产品和服务,就需要我们的企业要有足够的灵动性和适应性,才能保持企业的活力和创新力。每一位员工都是组织真实状况的参与者,是作为组织所拥有的最具创新和灵动的资源,因此,每一位员工的建议和意见对组织的创新和发展就显得至关重要。员工的面子观念可以影响员工建言行为的表现,增强组织中建言的氛围,可以更好的满足员工对于面子观念的需要,从而进一步促进员工建言行为的表现。  本文主要是在中国员工面子观念与员工建言行为相关研究文献进行归纳和整理总结的基础上,探讨中国员工面子观念在鼓励建言氛围的调节下,对员工建言行为的影响。通过调研,运用统计软件SPSS17.0,并采用探索性因子分析、相关分析、逐步回归分析、单因素方差分析、独立样本t检验以及结构方程模型进行数据分析,得出以下主要结论:(1)中国员工面子观念在部分人口统计变量上对鼓励建言氛围和建言行为存在显著差异;(2)中国员工面子观念中的想要获得面子对员工建言行为中的促进性建言行为和抑制性建言行为有显著的正向影响;(3)中国员工面子观念中的怕掉面子对员工建言行为中的促进性建言行为和抑制性建言行为有显著的负向影响;(4)鼓励建言氛围会调节中国员工想要获得面子对员工建言行为的影响,在鼓励建言氛围高的组织中,想要获得面子的中国员工对工作的建言行为会变得更强烈;(5)鼓励建言氛围对于怕掉面子的中国员工对工作中的建言行为没有起到调节作用。
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