本文研究的主要内容是STC公司工艺信息系统的规划。以STC公司的实际案例为背景，运用BSP规划方法，结合BPR分析，通过U/C矩阵变换定义出STC公司工艺信息系统总体结构，并就与系统开发实施相关的内容进行了分析和规划。 全文分为5个部分展开讨论： 第1部分：在文献研究的基础上概述了工艺信息系统规划研究方法，重点介绍了BSP方法的主要步骤，从而给出本文研究的方法指导。通过调查同类型企业工艺信息系统应用情况和文献研究分析归纳出现代工艺信息系统发展趋势。 第2部分：介绍了STC公司概况，分析了公司发展机遇和发展战略、战略发展面临的挑战与对策、工艺设计和工艺数据管理中存在的问题和困难。 第3部分：运用BSP方法识别出STC公司工艺信息系统管理目标和53条工艺业务流程，结合BPR策略运用，给出组织变革方案，从而将业务流程减少至30条，并建立过程/组织矩阵。 第4部分：运用过程法识别出STC公司工艺信息系统的27个数据类，建立U/C矩阵，通过变换U/C矩阵划分出子系统并定义出工艺信息系统总体结构，给出各子系统功能规划并通过分析确定了各子系统开发实施顺序，最后给出系统网络设计规划。 第5部分：提出了工艺信息系统与相关信息系统接口策略，拟订了系统开发实施人员进度计划并对开发实施总费用进行了测算，分析了开发实施风险，提出组织工作策略，并对成功开发实施系统的效果进行了展望。