随着房地产市场发展的越来越成熟,越来越多的购房者在购房时会选择品牌好的企业作为他们购房首选,品牌竞争已变成房企抢占市场、继续生存和提升利润空间的重要举措。本文通过房地产品牌有关理论的综述,分析归纳房地产品牌的内外影响因素,建立房企品牌评价指标及评价方法,结合天健地产企业实际情况,对天健地产企业进行品牌评价,通过评价及分析得出天健地产企业的品牌塑造在房地产行业中处于中等偏上地位,企业品牌还有很大的提升空间,为了适应竞争激烈的房地产市场,天健地产企业要选择一个全面的、系统的、完善的房地产品牌战略。最后构建了天健地产企业SWOT品牌战略模型,通过天健地产企业品牌战略的SW0T分析,选择了ST战略作为天健地产企业未来的战略模式,通过发挥内部优势和规避外部威胁的战略路径,天健地产企业要实现以一线城市为大本营,对二三线城市提供成熟的开发经验,将品牌影响扩大到二三线城市；渗透周边二线城市；适度的全国布局等战略目标。