中国电梯业随着改革开放的不断深入得到了飞速的发展; 一方面世界各大电梯企业采用独资、合资和合作等方式纷纷进入中国市场, 另一方面, 中国国内的民族电梯企业在最近的二十年内则如雨后春笋般地崛起; 中国电梯市场的竞争日趋激烈。随着中国经济的迅速发展和中国加入WTO, 各行各业对生态环保的重视程度在不断提高。中国的电梯用户在传统的单纯电梯基本功能的采购上, 逐步把电梯的生态环保放在了重要的位置。因此, 既要符合市场的需要和满足用户的不断增长的要求, 又要在激烈的市场竞争中立于不败之地, 这是摆在中国电梯企业面前的一项紧迫任务。本文列举了芬兰通力电梯公司开发的具有“绿色”概念的MonoSpace(无机房电梯例子, 从理论和实践上就中国电梯企业生态环保营销的未来发展进行了具体的研究。试图通过实例的研究, 更好地集合中国电梯企业的现状, 揭示中国电梯企业生态环保营销的发展趋向, 提出市场营销的对策, 从而促进中国电梯业的健康发展, 满足社会可持续发展的要求。文章的第一部分, 介绍了中国电梯企业生态环保营销的现状、所面临的问题和国际形势的紧迫性。中国电梯企业应该主动迎接激烈的市场竞争、全球化经济和WTO所带来的机遇和挑战。第二部分, 研究了国际上电梯企业在生态环保营销活动中的措施。侧重于用户需求、广告宣传、营销渠道和公共政策方面,并列举了芬兰通力电梯公司开发的具有“绿色”概念的MonoSpace(无机房电梯例子, 从理论和实践上就中国电梯企业生态环保营销的未来发展进行了具体的研究。中国电梯企业可有选择地借鉴国外电梯企业的经验, 在生态环保营销过程中为企业拓展市场提高经营效益。第三部分, 运用4Ps组合策略, 研究了中国电梯企业生态环保营销的具体对策, 认为中国电梯企业应该在市场细分的基础上, 研究开发符合生态环保、符合用户需要的“绿色电梯”, 从技术和质量上赢得用户, 既满足用户的需要, 又为企业在激烈的市场竞争中赢得市场份额, 并进一步促进社会的可持续发展。 第四<WP=4>部分, 从中国电梯企业生态环保营销战略的基本框架出发, 提出了中国电梯企业生态环保营销的两种战略选择, 即专业战略和联合战略; 并运用SWOT分析向中国电梯企业优先推荐生态环保营销的联合战略。文章最后, 对中国电梯企业生态环保营销联合战略的三种方式进行了研究: 电梯企业和上游或下游的联合—纵向联合, 电梯企业和电梯企业之间的联合--横向联合, 电梯企业和其它行业中的企业联合--混合联合。希望为中国电梯企业根据企业自己的具体情况在联合方式上提供参考, 从而使企业在未来的发展中立于不败之地。