伴随着金融危机的袭扰和日趋复杂的市场环境,消费者的信心指数不断下滑,越来越多的商品都出现了供大于求。面对国际金融、经济危机的不利影响,许多企业正面临着严峻的生存危机的考验,同时,他们也都在为寻找新的机会而挖空心思。相反,即便在同样的环境中,仍有一些企业立于不败之地。那么,这些企业为什么能成功?为什么能持久?这些企业长期生存和脱颖而出的关键是什么?对这一问题的回答众说纷纭。不过,有一点是可以肯定的,这些伟大的企业之所以成功,是因为企业领导者能够看到别人看不到的东西,提出别人提不出的问题,将洞察力与策略相结合,制定自己的方针,从而描绘出具有鲜明特点的企业蓝图。本文研究的是领导者愿景与企业成长的关系,以“领导者愿景与企业成长的相互作用”为主线,以“领导者愿景构建到组织承诺再到组织共同愿景形成”为副线;根据企业成长理论和领导者理论去探究领导者愿景对企业成长的作用机制以及领导者愿景实施过程的特点,同时结合大量的文献和案例调查,通过深度访谈,调查问卷设计出了领导者愿景与企业成长关系的综合评价指标,以揭示领导者愿景对企业实现可持续发展的重要意义。通过本研究,以期企业领导者能不断加强自身愿景规划和践行,选择适合本企业发展的战略导向,实现企业的可持续发展。总之,结合我国企业的发展实际对领导者愿景开展研究,具有极其重要的现实意义。