中国农业银行是四大国有商业银行之一，是我国金融体系的重要组成部分，在国家经济命脉的正常运行和金融行业的稳健发展中发挥着重要作用。近年来，我国银行业竞争日益激烈，各家商业银行纷纷进行股份制改革，提高其商业化运作能力，在国内金融市场上抢占市场份额，其竞争力不断加强；另一方面，金融全球化的趋势日益明显，中国加入WTO后，外资银行纷纷涌入中国，成立代表处或分行，企图在国内金融市场上占有一席之地，外汇业务作为一项日益受到国内外各家银行重视的银行业务，已经成为我国境内各家银行竞争的焦点业务之一。一家银行外汇业务发展的好坏将直接决定着其是否能走出国门，挤身世界一流银行的行列。　　 农业银行在我国金融体系中占据着重要地位，农业银行组织制度的改革，是整个商业银行体制改革的重要组成部分，它关系到我国商业银行能否高效有序运作，以促进我国经济继续健康发展。随着我国金融对外开放程度的不断提高，我国银行业正面临着前所未有的挑战。我国商业银行在组织方面存在的严重缺陷，已日益暴露出来，并成为制约我国商业银行向现代商业银行转换的障碍之一。面对金融自由化和金融全球化的挑战，农业银行必须正视现实按照国际惯例和市场经济的内在要求积极探索组织制度的创新与变革。　　 研究农业银行外汇业务的组织制度建设有着重大的意义。首先，农业银行组织制度是现代商业银行制度的重要组成部分，完善农业银行组织制度改革有利于实现国有独资银行的股份制改革；其次，农业银行组织制度改革是农业银行人力资源管理的基础，是农业银行外汇业务参与竞争并获得竞争优势的保障；第三，构建适合我国国情的银行组织制度模式，才能有效地推动农业银行商业化进程，推进农业银行外汇业务的高效发展，提高整个农业银行的业务发展效率。