随着环境意识产生和消费意识的转变,国家、快时尚行业以及消费者对快时尚供应链绿色转型变革产生强烈的需求。时尚业作为世界第二大工业污染源,是实现可持续发展目标的重点关注行业,快时尚行业由于其产品更新快、绿色度低的特点,成为了时尚业污染的元凶。而快时尚行业危害消费者权益以及环境污染的事件频频爆出,且多次受到行政处罚,一度受到消费者抵制,反映出快时尚行业亟需关注消费者剩余并开展绿色转型的问题。考虑到快时尚供应链中产品设计、生产与销售的决策主体不同形成的OBM、OEM、ODM三种外包模式均会对供应链绿色转型存在影响。因此,在主导企业零售商关注消费者剩余的情况下分析三种模式对快时尚供应链绿色转型的影响存在重要意义。本文在对国内外快时尚绿色供应链现状系统梳理和在理论分析的基础上,结合现实情况以绿色快时尚制造商和绿色快时尚品牌零售商构成的两阶段快时尚绿色供应链为研究对象。引入Stackelberg博弈理论刻画出快时尚品牌零售商的主导地位,结合快时尚产品时尚度随时间递减的特点,构建了快时尚绿色供应链两类主体在OBM、OEM、ODM三种外包模式下的Stackelberg博弈模型。分别研究了零售商关注消费者剩余情况下,不同外包模式下的最优定价和绿色度决策。其次通过数值分析的方法,分析相关参数对产品绿色度水平和利润的影响。随后引入供应链契约理论,构建契约协调OEM和ODM模式下的供应链。最后对M集团主导下的快时尚绿色供应链协调契约有效性进行了验证,并提出相应的管理对策与建议。本文的研究结论如下:（1）对于制造商来说,零售商关注消费者剩余不仅能显著提高产品绿色度水平,同时还对制造商利润产生积极影响。ODM模式下制造商能够从零售商关注消费者剩余的行为中获得更高的利润。因此,OEM模式制造商要寻求与更关注消费者剩余的零售商合作,同时通过合作提升设计能力,逐步向ODM模式转型,最终形成OBM模式。（2）当快时尚品牌零售商规模较大、资源较多时,OBM模式是其最优选择,否则快时尚品牌零售商在进入市场时要充分考虑其自身定位选择合适的外包模式。当产品定位为更新频率快时,零售商关注消费者剩余行为对外包模式选择没有影响,ODM模式更优。当快时尚品牌零售商高度关注消费者剩余且产品定位为更新频率较慢时,OEM模式下获得更高的净利润。（3）较高的产品初始时尚度、产品销售周期和较低的产品时尚度衰减率使产品具有更高的绿色度水平、产品批发价格和产品销售价格。因此,在快时尚供应链进行绿色转型时,可以循序渐进调节不同的参数从而影响产品价格及绿色度水平。同时,快时尚行业要逐步从快时尚向慢时尚转变,积极宣传推广可持续发展的理念,培养消费者绿色消费的生活习惯,形成绿色生产生活的良性互动。（4）消费者在购买绿色快时尚产品时,由于OBM模式下的绿色绩效价格最高,选择OBM模式下的绿色产品始终是最优的,其次是ODM模式,最后是OEM模式。同时消费者也可以根据产品的时尚度水平,生命周期长短、时尚度衰减率的高低来判断快时尚产品的绿色度水平。（5）采用OEM模式和ODM模式的快时尚绿色供应链可以通过构建契约达成完美协调。较高的零售商对消费剩余关注度会降低收益共享契约的协调范围,提升两部定价契约的协调范围。收益共享契约协调供应链时,OEM模式下制造商偏好较高的共享比例,零售商偏好较低的共享比例,ODM模式则相反。采用两部定价契约时,快时尚零售商的固定转移支付较小时,制造商偏好ODM模式,反之则偏好OEM模式。快时尚零售商的固定转移支付较小时,制造商偏好OEM模式。