在当前我国电力市场重组环境下,电网公司自负盈亏,所以电网公司在投资时十分谨慎；而开展输电项目后评价是电网公司管理的重要组成部分,也是检验项目决策水平、建设和管理水平的重要依据。同时,输电项目的多目标性和自身的特性以及输电项目的外部性使得市场环境中的主体多元化,输电项目后评价就变得更为复杂。输电网具有不可替代的物理功能、社会功能和市场功能,输电网由大批的输电项目组成。因此,对输电项目进行后评价研究,不仅对于电网公司、电网建设有着重要意义,甚至关系到地区甚至国家的经济发展及安全稳定。本论文系统地总结了输电项目后评价的原则、与项目前评价的主要区别以及研究者们在输电项目后评价中采用的主要内容及主要方法。然后对输电项目外部效益进行了识别与计量,包括相邻区域用户影响、外部环境影响、节能环保效益三个方面。在此基础上,创新性地建立了包括项目投资决策评价、实施准备评价、建设实施评价、运营效果评价、经济效益评价、外部效益评价和可持续性评价等八部分内容的输电项目后评价指标体系。最后运用模糊层次分析法和直观的雷达图法,对某省2007年的2个220KV新建输电项目进行实证研究。本论文建立的计及外部效益的输电项目后评价模型很好地结合了当前电力企业和社会关注的焦点,能够为输电项目后评价实际工作提供参考。