随着2008年金融危机的到来,服装行业也经历了巨大的震荡和变化。本文在大量分析服装行业发展状况的基础上,结合美特斯·邦威公司自身的优势和劣势,力求为美特斯·邦威制定出一种切实可行,有针对性的品牌定位与传播战略。　　 本文在进行理论综述后,首先对休闲服装业进行了分析,并接着分析了美特斯·邦威的现状。其次,文章对美特斯·邦威所处的宏观环境和产业环境进行分析和评价,并对全国的休闲服装市场进行研究,认为美特斯·邦威处于品牌发展的关键时间。再次,文章分析了美特斯·邦威的内部环境,主要从价值链的基本活动和辅助活动这两个方面来分析,并评价美特斯·邦威的核心竞争力,得出美特斯·邦威在成本控制上具有极大的优势,成本上的优势给企业的发展奠定了良好的基础。论文在内外部环境分析的基础上,分析了美特斯·邦威的战略目标、总体战略和品牌战略选择,确定了的品牌定位与传播策略。　　 本文对目前的美特斯·邦威公司的持续发展具有一定的参考、借鉴意义。