目前,在金融监管逐渐放开,新兴信息技术层出不穷的情况下,加速实现现代化发展和实现产业转变,是企业为了能够在新的经济发展循环及新发展阶段中寻找自己优势的一种必然方式,所以这就对企业内部资金管理提出了更高的要求。特别是当今社会,随着数字经济的飞速发展,各种新型业务方式层出不穷,在这种情况下,常规的资金管理模式已无法适应企业集团的发展需要,迫切需要向现代司库管理模式转变,以提高集团的全球竞争力、价值创造能力和风险抵御能力。司库管理模式是大型企业集团普遍采用的资金集中管理模式,对集团的金融资源能够进行合理有效配置,因此司库管理建设对我国企业发展具有重大意义,且司库管理作为一种国际主流的资金集中管理模式,通过不断完善资金管理信息系统,利用先进的技术,可以不断提高企业价值创造能力,进一步提高企业集团的资金管理效率。但是这种模式在我们国家的探索还处于初始阶段,且由于应用中存在诸多不足,其优势还没有得到充分的发挥。在建筑企业集团快速发展的背景下,由于其地域分散,组成单位众多,现有的资金管理模式局限性越来越明显,建筑企业进行司库管理建设势在必行。本文通过运用文献综述法、问卷调查法及案例分析法对J集团司库管理建设进行相关研究,介绍了数字化时代背景下司库管理的概况以及司库管理的相关理论,通过比较司库管理与其他资金集中管理模式,分析了司库管理相对于其他管理模式的优势,然后在对J集团当前资金管理现状进行问卷调查的基础上,分析了J集团目前存在的问题并对其成因进行分析,从而分析提出J集团进行司库管理建设的必要性,最后根据J集团现状,设计提出J集团司库管理建设的具体方案,并对其司库管理建设的效果进行分析,同时提出实施保障措施,为J集团成功建设司库管理提供了保障,也为其他建筑企业集团进行司库管理建设起到借鉴作用,最后对全文进行总结,得出关于J集团司库管理建设的相关研究结论并提出展望。