嘉士德有限公司(以下称嘉士德公司)是一家位于深圳的从事采购,销售消费电子产品的外贸公司。公司成立于2008年,其综合实力在深圳同行业处于偏下水平,深圳大约有5800多家消费电子产品的中小型外贸公司。公司的总的战略目标是成为消费电子产品外贸行业内的领导型企业。为了能够在日益激烈竞争的大环境中生存并进一步发展壮大,而进行嘉士德公司的产品选择与营销组合策略及供应商选择研究。论文首先论述了本文选题的背景、目的和意义,然后介绍了相关的国内外理论的概况和本文的研究方法和研究内容,接下来从论述中国外贸行业的总体情况到深圳外贸行业特别是消费电子外贸行业的一般情况,介绍了嘉士德公司的现状和存在的问题,然后通过相应的理论,对嘉士德公司拟经营的产品进行了选择分析,并提出了具体的选择方案,对选择出的产品进行了市场分析和市场定位,并以平板电脑为例基于4PS理论提出了相应产品的市场营销策略,然后以嘉士德公司拟大力经营的行车记录仪和平板电脑为例对嘉士德公司的供应商选择进行了具体分析并提出了供应商选择的具体方案。本文的结论是在嘉士德公司目前可供选择的经营产品种类中,嘉士德公司目前应维持手机和电脑维修配件的业务,大力开展行车记录仪和平板电脑的业务拓展,而对手机产品应采取辅助经营的思想,行车记录仪的供应商应选择C和D做为嘉士德公司的主要供应商,平板电脑的供应商应选择B和D做为嘉士德公司的主要供应商,并积极推出相应的市场营销组合策略。