国有大型商业性金融机构组织力量激活问题研究是当前我国管理领域的一个热门方向。然而由于人的认识能力、知识水平、时间和空间等多种因素的限制而带来的灰信息背景,对新时期的我国国有大型商业性金融机构组织力量激活问题研究带来了极大挑战。此外随着工作方式和内容的变化,各类组织己经无法仅仅依靠交易契约来管理和激励员工。针对该问题,本文首先界定了组织力量的内涵和组成,进而识别分析了国有大型金融机构组织力量激活的关键问题,然后基于灰信息背景的角度,对组织个体活力激活、人力资源配置优化、最优合同设计以及组织力量评价等问题进行了深入研究,最后对灰信息背景的国有大型商业性金融机构组织力量可持续开发建设提出了对策建议,主要内容有以下几点:(1)针对国有大型金融机构组织力量激活关键问题的识别,调查了国有大型金融机构组织力量的背景,根据激活因素设计了相关问卷并对问卷做了初步分析,为保证问卷适用性、有效性进一步做了信效度分析,从中再深入探讨了组织活力、组织有效性、组织文化以及战略领导能力的现状,基于此构建了关键影响因素灰色主成分分析模型,得出了各个影响因素的权重,即重要性程度;(2)员工是组织力量的载体和重要组成部分,员工的能力和活力很大程度上决定组织力量的大小,通过与大量金融类企业管理高层的访谈和文献调查,总结出影响个体活力的关键因素包括显性契约激励和心理契约激励两个方面。基于此,首先建立组织对员工显性契约激励的灰色博弈模型,分析显性激励策略。进而设计心理契约内容的调查问卷,识别影响员工活动的主要心理契约内容,从重构和优化心理契约维度提出大型商业金融机构员工的激励策略。(3)针对国有大型商业性金融机构组织人力资源配置优化问题,首先引入灰色关联聚类方法,将组织人力资源按照目标划分为不同的类型,从组织目标导向建立人力资源配置的多目标优化模型,利用多目标粒子群优化算法探讨模型求解方法并制定人力资源配置步骤;然后提出了岗位匹配多元序列的概念,构造了度量人岗动态匹配的多元综合关联分析模型并分析模型的性质,结合灰色预测模型,分析了人岗动态匹配方法。(4)针对项目委托-代理链条最优合同设计问题,考虑了激励合约以及组织结构,并基于代理人行动可部分观测(灰信息)的假设条件,研究―软强制合同‖与最优―硬强制合同‖的设计模式;研究基于灰信息的―硬强制合同‖环境的最优风险分担问题;研究基于灰信息的―硬强制合同‖环境的最优努力水平问题以及设计一种基于灰信息的项目委托-代理链条最优合同并对其博弈过程进行动态分析。(5)针对国有大型商业性金融机构组织力量的评价问题,从实际出发,以灰信息背景下的多源不确定性视角对国有大型商业性金融机构组织力量进行评价研究,引入广义灰数的概念,将具有多源不确定性特征的数据进行综合表征,以此达到模糊数、区间值模糊数、灰数以及白数等多种不确定数能够混合运算的要求,然后在传统灰色白化权函数的基础上,构建广义灰色白化权函数,接着借鉴信息熵原则,提出广义灰色熵权确定指标权重,以此建立基于熵权与广义灰数的国有大型商业性金融机构组织力量聚类评价模型。