现阶段,全球经济发展日新月异,我国坚定“改革不停顿、开放不止步”的发展步伐,当今世界正经历百年未有之大变局。经济全球化是大势所趋,在这样的全球经济发展大背景下,国内外合作日趋紧密,参与国际经济合作与竞争,实现与国际金融市场接轨,大力拓展国际金融业务,优化资源配置,是当前商业银行实现经营方式转变的战略措施,也是商业银行未来发展遇到的机遇和挑战。国际业务具有担负风险较低、收益水平偏高、无需占用大量流动资金等优势,这使得大量商业银行激烈争取该业务,并将其视作获取中间业务收入、拓展自身市场份额、提高市场竞争能力的关键性方式。城市商业银行属于我国银行第三梯队,其在维持自身稳定发展的同时也开始积极接触国际业务。本篇论文概括总结了商业银行国际业务竞争策略有关研究结论,以此为理论支撑,分析研究Q银行国际业务竞争战略。采取PEST模型,从经济要素、政治要素、技术要素以及社会要素四个层面出发,分析当前Q银行所处的国际业务宏观发展环境;采用波特五力模型,阐述说明Q银行当前面对的行业竞争环境;参考Q银行目前实际参与国际业务状况,查阅大量相关文献,综合运用文献研究法、比较分析法、问卷调研法总结得出其国际业务发展现状;最后采用SWOT分析法,从客观角度出发,分析研究Q银行开展国际业务当前面对的外部机遇和挑战及自身具备的优势和不足,进而对竞争战略可行性分析匹配相应的战略。最后选定差异化战略为Q银行国际业务发展的最终战略,并细分到产品、营销、服务三个方面,并对差异化竞争战略的实施和保障措施进行详细阐述。本篇论文希望通过分析研究制定符合Q银行国际业务发展的竞争策略,参考目前经济政策环境和市场竞争实际状况,希望能够提升Q银行国际业务竞争能力及其占有的市场份额。另一方面,也希望为其他城市商业银行开展国际业务和制定战略决策提供一定参考借鉴。