私人银行业务是国内商业银行近年来的新兴战略性业务，也是未来最赚钱的业务，发展空间巨大，随着经济的不断发展，私人银行业务将成为商业银行零售业务重要盈利来源。作为国有四大商业银行之一的C银行，也在2009年推出了自己的私人银行业务品牌，如何让在新兴的私人银行业务成为C银行榆林分行维护客户，创造利润的有效工具，是摆在笔者日常工作中的一个重要任务，根据自身工作需要，结合日常工作中积累的经验，笔者对C银行榆林分行私人银行业务发展战略进行了研究。该项研究对私人银行在国内的发展具有一定的参考价值，同时，对商业银行私人银行业务如何针对区域特点进行发展也具有一定的实用价值。　　本论文以研究私人银行业务在榆林地区的发展战略为主要内容。在写作过程中以市场调研为基础，以战略管理基础理论和PEST、BCG矩阵、SWOT分析等战略分析方法为指导，以实证研究为主要手段。该研究工作历时共约14个月时间，数据的主要来源依靠笔者工作中对相关数据的搜集和分析，以及对榆林城区、神木、府谷、定边、靖边等地区C银行榆林分行私人银行客户的走访记录、问卷调查等，可以说数据样本量较大，由此得出的分析结论可以说具有一定的说服力。但由于所研究区域的经济情况复杂多变，此次研究中采取的方法难免具有片面性，同时在部分数据的搜集及分析过程中也避免不了误差的存在。对此，笔者将在今后的工作中针对相关问题，进行更全面的了解及分析，针对实际情况对相关研究结果进行修改。