随着我国资本市场改革不断深化,多层级市场结构的建立与不断完善,越来越多的企业尝试开始登陆资本市场,推动资本市场的不断发展与完善。在这个过程中,企业管理的目标开始从利润最大化向企业价值最大化转变,企业开始进入价值管理阶段。价值管理(Value Management),又称为基于价值的管理(Value Based Management, VBM),它是以企业价值最大化作为最终目标,以企业价值评估作为出发点,通过价值评估识别企业价值驱动因素,以此作为经营管理决策依据的管理理念和方法。正是基于上述经济背景和理念,本文首先对企业价值评估和价值管理相关理论和研究进行梳理与综述；然后,尝试提出基于自由现金流折现模型的企业价值管理分析应用框架,即基于在企业价值评估过程中普遍使用的自由现金流折现模型,尝试在价值评估与价值管理之间构建起联系,通过评估过程分析出企业价值关键驱动因素,在确定因素的基础上,有针对性地提出提升企业价值的对策。该分析框架在开发企业价值评估后续价值的同时,使“企业价值最大化”的目标落实到管理实践中去；接着,本文结合C公司具体情况对分析框架加以运用,通过案例分析的方式将理论框架更加具体地呈现在读者面前；最后,在理论阐述和案例分析后,对分析框架优势与不足进行分析,为未来框架改进提供了方向。本文通过对基于自由现金流折现模型的企业价值管理分析框架的详细阐述,以期能对企业价值管理实践提供一定参考。