随着全球经济增长方式的变革，经济发展的关键要素已从资源、劳动力等原始资本要素转向科技和人力资本，创新对于国家和社会发展的作用变得日益重要。纺织行业作为我国国民经济的传统支柱产业和重要的民生产业，在繁荣市场、扩大出口、吸纳就业、增加农民收入、促进城镇化发展等方面发挥着重要作用。　　为满足科技、经济发展需要以及纺织行业升级转型的需要，高等院校、科研院所与企业进行了形式多样的研究。协同创新扩大了合作研究的范围，在很大程度上提高了我国科技成果的转化率。但协同创新在协同过程中表现出的不成熟性及合作模式的不稳定性，一定程度上制约着协同创新战略深化的进程。　　针对协同创新过程中的问题，本文以纺织行业特色高校为基点、以促进纺织行业的升级转型、行业特色高校竞争力提升和业内的整体进步为目标，运用纺织行业特色高校理论、协同创新理论以及战略管理相关理论，作为构建纺织行业特色高校协同创新战略模型的理论基础。在充分分析纺织行业及纺织行业特色高校现状的基础上，结合目前协同创新发展的阶段性成果，从纺织行业特色高校、纺织企业、政府相关主管部门、金融及中介机构四大协同创新主体出发，针对各自特点发挥其特长和优势，以协同创新理论中多主体性、协同效应、支配原理及自组织原理贯穿于整个模型构建的过程，从战略管理的角度，建构出以纺织行业特色高校为中心的协同创新模型，在此基础上形成组织运行的框架——以高校协同创新管理委员会为核心，从利益及合作运营方面对各创新主体进行管理。同时，从管理组织角度将协同创新思想融入纺织行业特色高校协同创新各参与主体中，结合各主体特点，形成有助于协同创新模型运行的机制体制，从合作开发到技术转化直至利益分配与再合作，形成可持续创新的“闭合回路”;配合以各参与方的具体运行策略，最终使该模型在现实中得以应用。