本文介绍的卫浴产品主要包括：卫生间和浴室的五金制品和陶瓷制品，也包括厨房的水龙头和淋浴房等，不含建筑陶瓷制品。进入新世纪，中国俨然已成为世界的制造大国。但令人尴尬的是，在制造业，我国又是一个品牌缺失的国家。据世界品牌实验室报告，2009年世界品牌500强中，只有18家是中国品牌，而美国却占据241席。我们的18家当中，只有5家是制造企业。在卫浴行业，尚显稚嫩的国内品牌如九牧、中宇等也正面临着国际百年品牌如科勒、东陶等巨头在家门口的竞争，我国的企业也不得不迎头赶上，创建和发展自己的品牌，实现在同一个平台上的对话。本文研究的目的就是想通过对九牧卫浴——一个具有典型代表意义的卫浴企业的分析，试图探索出一条该企业的自主品牌发展之路。旨在对相关政府和行业单位，以及哪些正在发展自有品牌的本土企业也有所启发，为中国早日成为制造强国贡献绵薄之力。研究采用了STP营销战略的制定、4P营销理论、SWOT分析和TQM全面质量管理等方法和理论。首先，论文开篇介绍了国际国内宏观经济环境，以及这些环境对国内卫浴市场行成格局的影响，特别介绍了在后金融危机时期，这种发展格局的变化情况。其次，介绍九牧卫浴和九牧为什么要走自主品牌之路。再次，从理论上分析本土企业发展自主品牌的基本思路，从政府、行业和企业三个层面进行分析和总结。同时，结合九牧公司自身的特点，论述从品牌战略、创新、质量、营销、品牌营销和品牌危机管理几个着力点上来发展自主品牌。最后一部分，通过对九牧如何发展自有强势品牌的深入分析，给卫浴行业在发展民族品牌的道路上所需要注意的方面提出建议和参考，以实现企业和品牌的可持续发展。