工程项目管理的关键任务是使项目的成本目标、进度目标、质量目标和安全目标得以实现。此中,工程项目进度管理尤为重要,因为它决定了工程项目的经济收益和时间收益。虽然传统的管理技术(网络进度计划)以及管理软件的运用,解决了工程项目中的某些难题,促进了工程项目管理的发展,提高了工程项目的管理效率,但如果遇到大型、复杂的工程项目时,传统的管理技术以及管理软件将会出现诸多问题。随着人们对工程项目经济性、安全性的要求越来越高,传统设计方法和施工手段已经不再能满足工程高标准的要求,所以引入信息化技术势在必行,因此建筑业BIM技术应运而生。BIM技术可以视为一个包含项目多方面信息的集成模型数据中心,能够存储、共享、利用数据信息,将其用于工程施工管理中,能够减少无效工作,实时跟进项目的推进和监控,可以有效的改善和提高当前管理方法和技术手段。本文通过参考大量的文献资料后展开研究工作,主要研究对象是将目前最前沿的BIM技术应用于商业综合体工程项目的进度管理之中,研究重点在于基于BIM技术的商业综合体工程项目进度管理的应用价值。第一步,从BIM技术的理论研究着手,分析BIM技术的发展历程以及原理和优势;第二步,分析工程项目进度管理的理论,从精细管理、编制进度计划以及具体落实这几个层面,介绍了传统工程项目在这个领域中所存在的缺点;第三步,研究BIM技术在进度管理中的应用思路与技术实现;最后,研究BIM在某商业综合体项目进度管理中的应用方法和价值。本文通过对某商业综合体项目案例的分析,在BIM平台软件下进行BIM建模,随后引入4D进度计划,在此基础上进行施工模拟,验证BIM在商业综合体项目进度管理中的应用优势和重要价值。