本文介绍了知识管理的相关概念，将知识管理的学派简单的分为技术学派、行为学派和综合学派，描述了企业知识管理的目标、内容、策略和原则及企业知识管理的方法和技术。重点对海洋石油企业项目管理中的知识管理进行了论述，采用汉森等学者归纳的知识管理的实施策略：编码战略和个人化战略,结合美国生产力与质量研究中心提出的实施知识管理战略的6种方法，对海洋石油企业知识管理战略的实施进行了论述。论述了如何运用知识管理进行项目管理中的团队建设和如何构建支持知识管理的组织体系。结合知识的有机性、外生性、惯性、变异性以及逻辑谐和性等属性，运用知识发酵模型和项目管理成熟度模型，说明了隐性知识与显性知识的相互转化及知识的重构与扩散的过程。对海洋石油工程项目国际化进程中的组织学习和技术创新进行了论述。结合具体的项目管理，运用知识管理的理论和方法，不断优化项目组织机构，并提出了针对不同的内外部环境和管理目标，在同一组织实行对内和对外两种组织机构同时并存的观点，通过实践证明了其必要性与可行性，进一步说明了知识管理在海洋石油企业经营管理中的重要性。