本论文针对软件项目管理过程中存在的测试流程复杂,缺陷修复成本高、结果难以量化等问题进行分析,指出通过加强缺陷管理可以起到提高软件质量、降低开发成本、实现项目的量化管理。本论文通过对缺陷管理理论知识的阐述和对缺陷度量技术的研究后,提出了在软件项目中实施缺陷度量的一般过程,实现了公司EDS系统的缺陷度量功能,并将该工具运用到项目的缺陷度量过程中,取得了良好的成效。本论文重点研究了多项缺陷度量指标的度量原理和实施过程,具体包括缺陷密度、缺陷消除率、缺陷修正率、缺陷发现率、缺陷传递率等。论文将度量技术应用于缺陷管理工具的设计中,实现了自动计算缺陷密度、建立组织基线、并根据基线和质量正态分布特性对质量进行预测等功能。本论文的研究意义在于针对软件项目管理领域中切实存在的问题进行了仔细的分析,提出了缺陷度量的实施方法,并将之应用到实践项目中,以此来改进项目过程能力,降低管理成本,提高产品质量;此外,本论文中还指出了目前主流缺陷管理工具在缺陷度量领域的不足,并通过对公司EDS系统中缺陷度量功能的实现,为缺陷管理工具的进一步完善提供了方案。