成本挣值分析法运用于一般施工项目进行成本控制的相关研究比较普遍，但针对校园网络工程项目运营的特点，分别以时间和成本为中心，将挣值法综合应用于网络工程项目成本控制的案例研究却极少。本文正是从这个角度出发，以番禺区二十一所校园网络工程项目为研究对象，着重通过研究校园网络工程前期的合理规划、中期的严密控制和工程项目实施后的绩效评价，以探索研究适用于网络工程项目的成本控制方法。 首先，论文详细阐述了校园网络工程项目的主要运营特点以及系统集成的概念，并对番禺区校园网络工程项目的背景、实施过程及承建商的情况作了详细的分析，并在此基础上提出论文研究的核心问题一一即如何进行项目实施时的成本控制，在确保项目按期交付的同时使承建商获得预期的经济效益。 其次，论文运用工作分解结构(WBS)对校园网络工程项目进行自下而上的成本估算，为项目实施时的成本控制奠定了基础。并通过运用生产运营管理中的约束理论，对网络工程的施工流程进行重新编排，达到了最大限度地利用有效资源，缩短总工期的目标。在此基础上能够根据网络工程实际情况，在网络工程项目施工过程中，从不同角度运用挣值分析法：运用时间挣值分析法对网络工程项目总体进度和风险进行控制，使项目管理者能够从宏观的角度及时有效地发现问题，针对项目当前的进展情况进行适当调整，并对未来的完成情况做出预测；而在网络工程子项目成本控制上，则采用复杂但更有效的成本挣值分析法，从局部对项目成本进行严密的控制，从而达到全面控制项目成本与进度的目的，使网络工程项目成本与资源达到有效的匹配。 最后，论文通过对网络工程项目成本控制实施过程的分析，比较了番禺区校园网络工程项目成本控制的实际结果和预期结果，通过网络工程项目实施效果比较，揭示了网络工程项目成本和进度的内在联系，对IT行业网络工程的项目管理有一定的促进作用。