随着国际和我国金融市场的发展迅猛,金融改革日趋加剧,我国加入wto后金融市场也逐渐面临开放和国际化,整个金融市场竞争日益白热化,中小商业银行的生存和发展再次引起人们的普遍关注。随着竞争的加剧,如何求生存和发展,成为中小银行竞争战略的首要目的。农村信用社作为我国中小金融机构中的一员,具有其独特的历史沿革以及自身特点,同时又是我国金融体系中支持农村金融和农村经济发展的主要力量,长远来说,农村信用社的发展对实现城乡协调发展,解决三农问题发挥着独特的作用。但是在外部面临着激烈竞争,内部又面临着体制、服务、管理和人才的短板,如何选择适合于农村信用社自身的发展竞争战略显得更为重要。因此,本文按照战略分析的思想,按企业竞争战略理论进行农村信用社战略的内外部因素分析：通过对我国银行业发展现状的分析得出农村信用社发展所面临的外部机会和威胁因素；对农村信用社发展现状以及同业差异对比分析,得出农村信用社的内部优势和劣势。同时,对农村信用社的战略细分市场(县域金融市场)现状和特点进行阐述,分析农村信用社选择该细分市场的合理性和必要性。从而根据swot分析方法,得出农村信用社应当选择的竞争战略及如何在该战略下采取有力措施克服自身缺点,规避外部威胁,发展自身优势,借助外部机会以得到自身发展空间。该研究论文对作者本人的工作、对单位的发展有着一定的指导应用价值,对农村信用社的未来发展战略选择有一定参考和抛砖引玉的意义。