领导者胜任力研究是管理学的重要课题,西方学者已经进行了大量并富有成效的探索,形成了较完善的理论体系和丰富的实践经验,但领导者胜任力问题研究引入我国还主要是在改革开放以后。政治体制的改革与现代企业的壮大都迫切需要一种全新的管理模式来应对新经济新政治新社会发展的需要,这就使得领导者胜任力的研究具有极强的现实意义。基于此,本文首先分析了领导者胜任力的研究意义,阐述了胜任力相关理论及领导者权变理论,并对大庆油田企业领导者胜任力现状和存在问题进行了总结。在此基础上,根据大庆油田企业组织和员工的特点,将领导者自身的胜任特征作为影响领导者工作绩效的一个维度,在此之外又将领导者所处的情境及其追随者作为建立领导者胜任力模型的另外两个重要维度,从而构建出大庆油田企业领导者胜任力的三维权变模型,并运用问卷调查和专家评分法对该模型进行评价。以期为大庆油田企业选拔领导者提供依据。