黑龙江垦区（简称垦区）作为中国农业企业的龙头，担负着推动现代农业建设和维护国家粮食安全的重任。较之农业的现代化，垦区却在财务管理方面相对滞后，财务机构臃肿、管理效率低、管理成本居高不下等问题已经严重制约了垦区经济的可持续发展，垦区财务管理方式转型迫在眉睫。财务共享服务作为一种新型的财务管理模式，能够有效地降低企业的运营成本，提升企业的控制力和核心竞争力，越来越受到理论界和实务界的青睐。财务共享服务模式在我国的研究和应用尚处于起步阶段，而且它的应用主要集中于通信、金融、保险、制造业等行业，在农业企业的应用尚且处于空白。论文在黑龙江垦区财务变革的背景下，提出在垦区构建财务共享服务中心的构想。全文共分五部分：第一部分为引言，明确本文的研究背景、目的、意义、国内外研究动态、本文的研究思路及主要内容。第二部分是理论探讨，从共享服务的概念、通用模式、适用性及实施动因进行了系统地分析和概括。第三部分介绍了垦区的整体状况以及财务状况，并在此基础上分析了垦区实施财务共享服务的可行性。第四部分为垦区构建共享服务中心的方案设计，包括构建目标与原则、选址、组织机构设置、标准化流程管理、评价指标体系构建等。第五部分是结论与不足。