【摘 要】
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随着建设体制改革的深入发展,国家方针、政策、法规的不断完善,能否对工程项目建设全过程实行现代化的管理已变得越来越重要,其具体表现为工程项目管理理论、方法、手段的科
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随着建设体制改革的深入发展,国家方针、政策、法规的不断完善,能否对工程项目建设全过程实行现代化的管理已变得越来越重要,其具体表现为工程项目管理理论、方法、手段的科学化,管理人员的社会化和专业化,管理工作的标准化和规范化,并呈国际化趋势.该文围绕工程项目管理这一主线,以理论与实际相结合的思路,借鉴对国外工程项目管理模式的分析研究,结合目前中国工程项目管理的现状及存在的问题进行了一些理论与实证的探讨,并针对存在的问题提出了中国建筑企业在项目管理中应采取的对策.
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