【摘 要】
：
随着科技和经济的发展,人在企业中的重要性越来越明显。人们开始用一种全新的资本经营理念来对待人力资源,人力资源管理正在向人力资本管理过渡。提高人力资本的投资回报将直接关系到企业的兴衰成败。 然而作为一名企业的人力资源部经理,本文作者在工作中发现,绝大多数企业仍然不能将人力资本研究的理论成果运用到实际的企业管理实践中。特别是在如何对人力资本进行定性和定量分析,如何用这些分析结果指导企业的管理决策
论文部分内容阅读
随着科技和经济的发展,人在企业中的重要性越来越明显。人们开始用一种全新的资本经营理念来对待人力资源,人力资源管理正在向人力资本管理过渡。提高人力资本的投资回报将直接关系到企业的兴衰成败。 然而作为一名企业的人力资源部经理,本文作者在工作中发现,绝大多数企业仍然不能将人力资本研究的理论成果运用到实际的企业管理实践中。特别是在如何对人力资本进行定性和定量分析,如何用这些分析结果指导企业的管理决策,又如何从人力资本投资回报的角度来评估和验证企业管理的实际效果等方面存在很大的困惑
其他文献
在科技不断进步、信息技术逐渐成为当今社会主流的时代背景下,企业对人才的竞争日趋激烈,人力资源的培训、开发与管理也越来越受到企业管理者的高度重视,信息资源的快速处理、交换和共享超越了时空的限制。随着网络技术的飞速发展,人力资源管理的手段和技术正在不断更新。人力资源管理信息系统作为企业资源计划系统的子系统,正在发挥着越来越重要的作用。本论文针对吉林省通信公司人力资源信息化现状,分析了其产生原因,提出总
公司综合管理信息系统,是典型的管理信息系统(MIS),其开发主要包括后台数据库的建立和维护以及前端应用程序开发两方面。对于前者要求建立起数据一致和完整性强、数据安全性好的数据库。而对于后者则要求应用程序具有功能完备,易使用等特点。本系统是利用数据库管理信息系统的技术来提高长春邮电电话设备厂实验研究所的综合管理水平,设计思想和方案均要求突出实用性。主要对该公司人力资源、物料、公司基础信息进行管理。人
鄱阳湖是中国最大的淡水湖泊湿地,正常洪水位面积4600余平方公里,蕴藏着极其丰富的生物多样性,尤以白鹤、白头鹤和东方白鹳等珍稀濒危越冬候鸟分布数量多且持续稳定而享誉全世界。 本文在分析候鸟群落特征及候鸟与湖区环境因子相关关系的基础上,结合分析鄱阳湖目前候鸟保护管理现状,从技术的角度分析了鄱阳湖越冬候鸟保护管理工作存在不足的主要原因,并提出了促进和加强鄱阳湖越冬候鸟保护管理工作的四项生态保护对
随着市场开放程度的不断提高,医院之间的竞争日趋激烈,引进先进硬件设备也日益成为医院提高竞争力和效益的有效途径。同时,人民生活水平的日益提高,也对医疗设备和手段有了更高的要求。磁共振由于其独特的优点,正受到越来越多的医院和患者的青睐。但引进和管理磁共振的费用都很高,事关医院的发展。正是在此背景下,笔者把磁共振与项目管理结合起来研究,以期望能对医院引进和管理磁共振起到一定的指导意义。 论文共分为
VPN(Virtual Private Network)虚拟专用网,是通过一个公用网络(通常是因特网)建立一个临时的、安全的连接,是一条穿过混乱的公用网络的安全、稳定的隧道。通常,VPN是对企业内部网的扩展,通过它可以帮助远程用户、公司分支机构、商业伙伴及供应商同公司的内部网建立可信的安全连接,并保证数据的安全传输。 本文阐述了VPN虚拟专用网应用技术。VPN主要用于以下场合:一是企业的内部
中波轮船股份公司作为新中国第一家中外合资企业,成功地走过了54年的发展历程。步入21世纪,随着全球经济一体化的步伐加快,国际经济、贸易不断发展,跨国公司大量涌现,国际航运市场进一步形成“买方市场”,货主对航运企业的运输服务提出了新的、更高的要求。面对竞争日趋激烈的航运市场,如何进一步发挥企业的自身优势,准确定位,在机遇与挑战并存的情况下,寻找一条适合企业长远发展的道路,是公司迫切需要解决的问题。
青岛亿华金属有限公司是台湾堡华工业股份有限公司(家族企业)在青岛投资设立的台湾独资企业,从成立至今已经八年了,由于当时是应朗讯科技(原为AT&T )的要求,在青岛设厂为其提供通讯用金属零部件,而且这八年的市场状况及公司的盈利状况都很好。公司的所有者及管理层已经习惯了这种经营模式,即在固定客户业务稳定的情况下,公司的主要任务是,确保产品质量稳定并能满足客户要求,能按客户要求及时准确交货,做好订单预测
管理信息系统(MIS)是数据库技术与企业管理相结合的产物,人力资源管理信息系统是整个现代企业管理信息系统的重要组成部分。 开发人力资源管理信息系统是编程技术综合运用的体现。它涵盖了企业内联网(Intranet)、因特网(Internet)和企业外联网(Extranet)的综合应用。既有系统建模、数据库建模,又不可避免地牵扯到信息系统安全等相关技术。 目前,如何利用最新的互联网编程技术生
世界第一大钢铁集团——米塔尔并购华菱集团(以下简称华菱),成为华菱管线的第二大股东,这场被誉为“中国钢铁行业的里程碑”的收购,不仅对中国未来整个钢铁行业的发展产生重大影响,也将成为研究我国企业尤其是大型国有企业,国际化和外资并购的重要案例。 本文采用的基本思路是以华菱引进境外战略投资者的全过程及华菱和米塔尔公司的内部资料为论文的主要素材,对现行企业国际化相关理论进行梳理和提炼,将企业国际化战
随着经济全球化和国际著名企业、集团进入中国,企业面临着越来越激烈的国内和国际市场竞争。目前,在理论上人力资源管理正逐步形成一个完整的体系,包括人力资源规划、工作分析、招聘、绩效管理等方面。人力资源管理正成为现代企业获得竞争优势的工具,其中绩效管理是核心环节。如何建立和完善绩效管理体系,并使之发挥作用,是企业提高竞争力、保证企业战略目标实现的重要手段。 本人参加了WH公司人力资源管理项目组,并