软件产业是信息产业的核心和国民经济信息化的基础，是决定一个国家在新世纪国际竞争地位的战略性产业，作为新经济的代表产业，在我国发展时间还不长，很多发展问题都在探索当中，北京朗新天霁软件技术有限公司是我国管理软件行业典型的中小it企业，在发展过程碰到了发展战略的问题，人才问题，服务问题等一系列问题，亟待研究解决。本文通过对公司所处的宏观环境、行业结构以及公司的资源、战略能力和市场地位进行深入细致的分析。并采用PEST分析法对政治、经济、社会、技术等因素进行宏观环境分析。在分析行业结构时，运用波特五力模型剖析软件行业竞争环境。然后审视自身拥有的资源和能力以及与同类型竞争对手的对比分析，通过SWOT分析法，罗列出公司所处环境中的机会和威胁因素，以及自身所具有的战略优势和劣势，对朗新软件公司的发展战略做出选择。并提出了实施战略的保障措施。