在线旅游是由旅游中介服务提供商或在线预订服务代理商或传统旅游企业提供,以网络为主体,以旅游信息库、电子银行为基础,利用最先进的网络技术运作旅游产品及其分销系统的旅游经营体系。在线旅游改善了传统旅游业受制于地域性因素发展慢、小、散的不利因素,以电子商务的形式提升了旅游产品交易效率。团购网站是团购的网络组织平台,就是互不认识的消费者,借助互联网的“网聚人的力量”来聚集资金,加大与商家的谈判能力,以求得最优的价格。团购网站是2010年进入中国的一种新的电子商务模式,是一个将当地消费者与当地企业或商家紧密结合,以团购网站为平台作为应用的一个电子商务特性显著的项目,在经历了千团大战后,仅剩下了美团网、大众点评网、百度糯米等团购网站,从2014年下半年开始,各大团购网站开始去“团购化”,转型020生活服务消费平台,从本地生活“吃喝玩乐”领域切入在线旅游度假领域。团购网站通过在本地生活服务的深耕,拥有强大的地推能力,也在消费者心中积累了“吃喝玩乐”一站式消费的平台印象,同时还积累了大量的用户,与此同时,在线旅游度假市场发展速度快,且行业渗透率较低,发展空间较大,处于良好的战略发展机遇期,但是团购网站进入在线旅游度假领进入晚,不专业,同时伴随着在线旅游业激烈的竞争,比如价格战、企业并购等,作为团购网站经营旅游度假业务如何依托团购网站现有资源,以及行业快速发展的机遇期,打造自己的核心竞争力,在行业内外的竞争中立于不败之地?基于此,以M团购网站为例的旅游度假业务的经营策略研究成为本文重点研究的课题。本文通过理论分析和实证研究,对团购网站进行五力模型分析,分析了团购网站旅游度假产品的供应商议价能力、消费者议价能力、团购网站经营旅游度假业务潜在进入者的威胁、替代产品威胁以及同业竞争者的竞争程度。还分析了 M团购网站发展旅游度假业务的行业内外激烈竞争、市场开拓、业务运营管理,供应链管理等方面遇到的问题,提出了团购网站经营旅游度假业务策略建议,比如加快供应商直签,建立供应商管理体系,采用差异化策略,重点策略集中突破本地游和周边游旅游度假市场,打造团购网站发展旅游度假业务的核心竞争力,提高业务运营能力,加强内部各部门协作,进行供应链的优化,探索了团购网站经营旅游度假业务的具体实施策略,为团购网站经营旅游度假业务提供参考和借鉴,以期推动团购网站的在线旅游度假业务的持续、健康、快速发展。