目前，我国社会处于一个转型时期，价值观的迁移、管理方式的更新、社会结构的变革使我们的社会处于一个复杂的不确定性的时代。各种公共危机和突发事件，正在日渐成为转型时期影响社会发展的重大问题。 2007年上半年，厦门PX项目建设引起了厦门市民的不安，并最终演变为轰动全国的公共危机事件。本来默默无闻的厦门PX项目，一时间引来各种报纸、电视、广播、网络媒介，甚至被称为“第五媒体”的手机短信蜂拥而至的界入，围绕着激烈的反对还是赞同，各方都通过各种媒体较劲、博弈。在市民声势浩大的舆论压力下，厦门市政府由最初的对PX项目秘而不宣，到放出舆论同意缓建，从迫于市民压力同意重新进行环境评估，到邀请市民代表举行座谈会，最终无可奈何正式停建PX项目。这个过程所隐涵的意义，值得政府管理者、舆论宣传者以及我们传播学研究者的深思。 本研究以厦门PX事件为个案，从传播学角度，对PX事件的产生、发展以及各种媒体(传统媒体和新媒体)在其间推波助澜的作用进行反思。作者力求做到以事件本身的发展线索为研究基点，以内容分析、媒体事件描述为研究方法，通过对传统媒体的角色分解读，阐释网络时代民意的表达新渠道以及媒体环境下信息传播和传言扩散的基本特点和规律。并试图从中总结出厦门市政府在PX项目建设方面存在的传播决策失误之处，及其对地方政府科学决策所带来目建设方面存在的传播决策失误之处，及其对地方政府科学决策所带来的经验教训。同时，我们也需要反思，各种媒体如何在贯彻喉舌、服务、守望等功能的同时，更好地实现监督政府、服务人民的社会功能。