时代在不断发展，人类在不断进步，媒体，作为信息的一种载体，与人们的生活息息相关，无处不在。随着科技的进步，媒体也不在是人们原来认为的一张报纸，一台电视，一台收音机。目前，传统媒体报纸无时无刻的在受着各种各样新媒体的冲击，作为财经媒体，它不同与都市类、综合类媒体，它是媒体的细分行业，媒体同质化的现象，不仅是在都市类、综合类媒体中存在，在财经类媒体也是一样存在。　　《证券时报》作为财经媒体内的更细分的市场，中国证监会指定的法定信息披露报纸，虽然有一定的天然优势，但以目前媒体的发展态势及随着法定披露资格的弱化，甚至被取消法定信息披露的资质，可以看到市场格局必然面临诸多变化，面对这种趋势，作为一张诞生于改革开放的前沿阵地以市场化程度高著称，总部设在深圳的面向全国发行的财经媒体，应该先知先觉，尽早看清局势，及时调整战略，尽早转型。　　本文通过自身的优劣势分析，探讨《证券时报》应该怎样利用好现有的资源和渠道，在目前财经证券类媒体同质化的环境下，分析走差异化的道路的利弊，又怎样面对当前新媒体的带来的新环境变化，调整出新的商业模式，重新制定新的战略，来面对市场的新挑战与竞争。