近几年,我国高等教育事业快速发展,国家对于高等教育越来越关注,民办高校在高等教育体系中,发挥着越来越不可忽视的作用。经过多年的发展,民办高校取得了辉煌的成绩,在规模、办学层次等方面都已经达到了先进水平,并且在我国高等教育领域占据了重要地位,给民办高校的财务管理带来了很多的机遇和挑战。在这种背景下,民办高校开始进入了精细化管理时期,我国对于民办高校也有了相应的管理规范。这些民办高校属于社会团体或者企事业组织单位设立的教育机构,主要面向社会群体,并且和国家的科教兴国战略相匹配,成为了我国高等教育必不可少的部分。如何把握机会,谋求发展,就需要民办高校充分发挥其自身优势,在扩大学校规模的同时,通过各种途径提高学校的知名度,提升办学质量,加大教学经费和人力资源成本的投入,所以说,财务管理就显得尤为重要。本文通过研究和分析财务管理及其相关理论,具体以民办高校山东外事职业大学为例,运用文献研究法、归纳整理法、比较分析法、案例分析法等方法,研究分析山东外事职业大学财务管理的实际情况,并提出了对策建议。山东外事职业大学积极顺应国家民办教育改革发展的要求,发挥自身的特色和优势,为国家培养高层次职业技术技能型人才,学校依托威海、立足山东、面向全国,积极服务于沿海开放城市和外向型经济,为“精致城市·幸福威海”的全面快速发展和中华民族的伟大复兴做出积极的贡献。但是由于目前正处于建设转型的关键时期,学校随之也暴露出了诸多问题:资金来源单一,并且非常有限,有限的资金与日益增长的资金需求矛盾日渐激烈,如果处理不当,严重的会直接影响学校的发展;民办高校因其独特的社会组织性质,财务内部管理制度相对于公办高校还需要进一步完善。本文对山东外事职业大学的财务管理现状进行分析,发现财务管理存在的问题和风险,从而有针对性地解决和完善,提升财务管理水平,提高山东外事职业大学的办学资金使用效率,并顺应民办高校的发展方向,提出山东外事职业大学基于战略为导向的筹资管理、投资管理、营运管理、预算管理等方面的优化研究,形成全面财务管理体系。在原因剖析准确的前提下,提出的财务管理优化建议更加具有针对性,只有正确认识民办高校的现状和存在的问题、风险,才能缩小民办高校与公办高校在财务管理制度方面上的差距,提升社会影响力,促进我国民办高校长足发展,从民办高校办学特色出发,为提高我国民办高校财务管理的效能提供了参考与借鉴。