在激烈的市场竞争环境中,作为信用和促销方式的赊销有助于提高企业的竞争力,现在已被越来越多的企业采信并应用。但事物总有其两面性,赊销一方面有利于促进销售增长,有利于提高企业竞争力；但另一方面,企业也会因赊销而形成的应收账款导致出现这样那样的问题,有时甚至因此而致使企业资金链断裂而破产。因此,做好对应收账款的管理对企业的生存和发展有着十分重要的意义。本文以B公司为研究对象,运用理论与案例研究相结合的方法,分析了B公司应收账款的现状,以及在管理中存在的问题,并对问题产生的原因进行了分析。随后,本文对于B公司应收账款管理的提出了改进措施,期望帮助B公司解决应收账款管理中存在的问题,控制经营风险,进一步加强竞争优势,不断走向成功。本文的研究对于B公司有着非常重要的现实意义,对于其他类似的公司也有十分有益的借鉴意义。