医院建设项目投资大,工期长,工程复杂,并且医院建设资金普遍较紧张,因此,做好建设项目投资控制非常重要。投资控制理论贯穿于项目建设与运营的全过程,而全寿命费用这一全新的投资控制方法正好满足这一要求。因而,将其应用到医院建设项目这一特殊的公共建设项目中,无疑能够实现节约型社会的宗旨。本文研究的目的在于借鉴国际上认可的全寿命周期集成管理理论与方法,从研究工程项目全寿命周期(包括建设前期、建设期、使用期和翻新与拆除期等阶段)费用问题出发,探讨建立适合医院建设项目的全寿命周期费用前期投资控制的理论框架和基础方法。并在该理论框架和基础方法的指导下,采用先进的技术和手段,合理确定和有效控制工程成本,突出医院建设项目前期(投资决策阶段、设计阶段)投资控制的重要性,提高医院建设项目在投资决策阶段、设计阶段的管理水平,进而实现投资效益最大的目的。本文的主要内容有:1.介绍了医院建设项目的相关定义,根据本人从事医院建设项目的多年工作经验,归纳总结了医院建设项目的特点,并对医院建设项目进行了分类。最后,参考目前我国建设项目的现状与前景,结合医院建设项目的特点,论述了医院建设项目的发展趋势;2.借鉴国外对全寿命周期集成管理与投资控制的研究,论述了医院建设项目全寿命周期费用的相关概念、分类和组成以及医院建设项目全寿命周期费用计算和分析方法、前期投资控制影响因素和控制要点;3.通过层次分析法和用价值工程的方法对设计方案进行比选,最终,确定一个全寿命周期费用最低的设计方案。