改革开放以来,随着我国市场经济的迅速发展,交易双方的结算方式发生了巨大变化,信用销售已经成为企业常见的一种销售结算方式,而且占企业销售收入中的比重也越来越大。信用销售是一把双刃剑,给企业带来了许多好处,比如刺激了消费者的购买欲望,增强了企业的市场竞争力,但也存在很多企业盲目追求销售增长,滥用赊销政策,忽视应收账款的风险防范和管理,最终造成企业经营困难甚至倒闭破产的情况发生。因此,研究企业应收账款风险管理具有很强的现实意义。赊销产生的基础是卖方对于买方的信用,应收账款风险管理实际上是对客户的信用风险管理。本文介绍了国内外关于信用管理和应收账款管理理论发展过程,分析在中国特色社会环境下赊销产生的原因、应收账款的总体特征以及存在的问题。为了更进一步理解应收账款风险管理,以华润华晶公司为例,介绍其目前应收账款风险管理的现状,描述其通过授信额度和控制发货来控制应收账款风险的具体操作方法。研究基于2010-2015年企业经营数据的分析,找出存在的问题,比如应收账款总额越来越多,回款周期越来越长,坏帐金额比例升高,发现造成问题的主要原因是客户财务数据造假、滥用信用政策以及应收账款风险管理控制缺乏过程监控。以理论为基础,研究提出具体的解决方案,建立独立的信用部门,优化目前的授信机制,比如客户资信评级、授信的额度;建立动态的监控体系,比如放帐总量控制、定期自查和内审以及风险的转移;逾期的具体处理方法,从而形成一套更加完善的应收账款风险管理体系,兼顾销售增长又使风险控制在的能够承受范围内。研究结论有望对公司提高应收账款风险管理水平带来帮助,同时给行业其他公司的应收账款管理提供启发。