经济型酒店人力资源管理已经严重影响到我国酒店业的健康发展。人力资源管理的问题主要体现在服务观念的落后、用人标准的偏见、薪酬制度的不合理、缺乏行之有效的晋升和激励机制,人员流动频繁,从业人员素质偏低等,这就需要酒店建立一个完善的人力资源战略管理机制,以彻底改变现状,使酒店人力资源得到最大限度的发挥,从而实现员工与酒店双方的“共赢”。一般来说,酒店人力资源管理的好坏决定着顾客服务质量的好坏,人力资源管理方式的正确与否将直接影响整个酒店在行业中的竞争地位,因此经济型酒店迫切需要人力资源管理的创新和改革。第一部分：绪论部分包括经济型酒店的背景及研究意义,本文的主要贡献。第二部分：综述国内与国外经济型酒店人力资源管理,包括国内外经济型酒店的发展现状以及人力资源管理的研究。第三部分：呼和浩特经济型酒店行业的概况及人力资源管理存在的问题。第四部分：呼和浩特经济型酒店行业人力资源管理的改革与创新。第五部分：结语。