昆虫博物馆属于自然科学博物馆中具有专题性质的一类自然博物馆,目前我国的昆虫博物馆无论在建设与发展程度,还是在理论研究程度上都很不足。周尧昆虫博物馆是我国昆虫博物馆中具有代表性的一座,它兼具了中小型博物馆与名人纪念馆的双重性质。以周尧昆虫博物馆为例开展我国昆虫博物馆的管理与发展研究,一方面可以丰富我国的博物馆学理论,使其更具现实性和指导意义；另一方面,通过分析我国昆虫博物馆在管理与发展上所面临的问题及造成问题的原因,并由此探寻昆虫博物馆的发展目标以及发展对策,对我国昆虫博物馆以及专题性自然博物馆的发展具有重要的理论价值和现实意义。周尧昆虫博物馆是为纪念我国著名昆虫学家周尧教授,而在其家乡——浙江省宁波市鄞县建立的昆虫博物馆。该博物馆从创建至今,在我国地方性科普工作中取得了很多成绩,但是由于时代的发展和博物馆建设手段的现代化以及建设理念的不断更新,周尧昆虫博物馆逐渐落后于我国先进博物馆的发展步伐。现阶段,我国昆虫博物馆从整体上看,存在着生态化建设程度不高、缺乏市场化经营策略、定位缺乏地方特色、网站建设程度不够、缺少行业间的联系以及目标观众群范围过于狭隘等问题。由于上述问题,加之管理体制不健全和经费来源渠道的单一,导致周尧昆虫博物馆在发展中面临着基础设施陈旧、藏品老化破损,陈列理念和陈列方式落后于时代要求和缺乏公众吸引力、社会效用不高的发展困境。针对这一问题,首要的是制定博物馆的发展战略。昆虫博物馆承担着我国昆虫科普教育的使命,我国的宏观政策与法律环境为昆虫博物馆的建设与发展提供了有力保障。此外,地方的经济、文化发展,和政府对博物馆事业的重视程度都对昆虫博物馆的发展起着重要影响。昆虫博物馆在制定发展战略时,要从自身的任务与使命出发,综合考虑各方面的环境因素,采用差异化战略,突出自身的特色。对周尧昆虫博物馆来说,现阶段应以打造“科学家纪念馆”与“昆虫王国”相结合的专题性自然博物馆作为战略目标。我国昆虫博物馆在建设与发展理念上,要紧跟我国博物馆,特别是自然科学博物馆的发展趋势,将“以人为本”“生态化”和“体验式”的理念全面融入博物馆的建设中。在博物馆的经营与管理上,应当顺应市场化趋势,吸收市场营销学理论,着重于博物馆的品牌建设；同时在博物馆的内部管理中,应建立战略管理部门,并以该部门为核心,贯彻与实施博物馆的发展战略,利用内部发展循环系统来为博物馆的发展提供动力。