【摘 要】
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知识经济背景下,企业人才竞争愈演愈烈,员工流动意愿日趋活跃,离职行为越发频繁。LG公司是一家以房地产开发为核心业务,房地产顾问咨询为辅助业务的企业。从2015年开始,公司员工频繁离职,人员流失问题严重,离职率高达55.6%,而同行的为27.3%,组织在人才保留上面临巨大挑战。什么原因导致员工大批量离职,如何保留优秀人才,降低离职率,成为公司管理者迫切需要解决的重大问题。本文站在组织的角度,研究离职
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知识经济背景下,企业人才竞争愈演愈烈,员工流动意愿日趋活跃,离职行为越发频繁。LG公司是一家以房地产开发为核心业务,房地产顾问咨询为辅助业务的企业。从2015年开始,公司员工频繁离职,人员流失问题严重,离职率高达55.6%,而同行的为27.3%,组织在人才保留上面临巨大挑战。什么原因导致员工大批量离职,如何保留优秀人才,降低离职率,成为公司管理者迫切需要解决的重大问题。本文站在组织的角度,研究离职倾向的前因变量、结果变量以及降低离职倾向的管理对策,通过对以往国内外文献的梳理,为实证研究提供理论基础。
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在实践中,企业缺乏软件开发的能力,将大部分的软件系统开外包给乙方开发商进行开发。但是在开发过程中企业不能很好的对开发流程进行管理,造成资源浪费,开发成本过高等问题。因此众多甲方公司委托第三方管理公司对乙方的软件开发过程进行管理。本文即从第三方管理公司的角度出发,研究适用于项目管理过程中的软件开发工作量预估方法。通过对预估方法的研究总结发现,预估精度高的方法要求以开发的具体数据作为输入,而且预估过程
随着网络媒体产业的飞速发展,国内的传统媒体企业面临着日益激烈的竞争态势,高效的人力资源管理是世界一流企业实现战略优势的重要的组成部分。目前,由于新型媒体以及自媒体的迅猛发展,国内传统媒体企业普遍由于陈旧的管理制度、不科学的薪酬体系等因素,降低了员工们的工作热情和工作质量,逐渐丧失了对专业人员的吸引力,使他们纷纷外流。很多企业只能依靠耗时耗力的内部培训,却还是无法长期留住人才。菏泽C传媒公司作为一家
网络信息技术的飞速发展改变了内容生产的速度、弹性和成本。依托互联网技术的新媒体应运而生,自登上历史舞台后一直在媒体行业扮演着重要的角色。作为人才密集型产业,人力资源是新媒体的核心竞争要素,新媒体需要的是掌握信息技术和新闻知识的复合型人才,这也是各大企业竞相争抢的人力资源。然而在市场经济条件下,新媒体相对落后的管理理念显然无法使其在激烈的人才抢夺中占上风。作为新兴产业,新媒体人员结构尚不完善,人力资
在信息化普及的今天,信息管理正发挥其至关重要的作用,信息管理工作已经渗透到各高校方方面面的日常工作,并为高校的发展和经济效益做出了显著的贡献。但是在大多数的高校人事管理工作中,依旧未能完全摆脱传统的工作方式,未能实现工作过程中的自动化、智能化和整合化,所以高校需要一款科学、完整、高效的人事管理信息系统。人事管理信息系统有利于高校建立一个完善的人员信息库,使高校的工作人员管理系统化和统一化。将数据存
伴随着农业银行的持续革新,其内部的人力资源信息管理逐渐被重视起来,信息化的管理方式也相应的获得了更多的关注。传统人工管理的手段费时耗力,这种模式自然无法满足目前农行急迫的信息化需求。所以,研制适合农行现状的e-HR系统对于农行人事管理而言势在必行。本文首先分析了人力资源管理的发展背景,而后比较深入全面地阐述了e-HR系统的内容,描述了系统涉及到的平台设计和操作内容,以人力资源管理具有的特征为基础,
房地产行业经过了十多年的飞速发展,已经成为了我国的经济支柱。各个房地产企业间的竞争愈演愈烈。中小型房地产企业与大型房地产企业相比,无论从资金实力还是管理水平上都相差甚远。近几年来受到国家对房地产行业宏观调控的影响,中小型房地产企业或多或少出现经营状况困难的局面。广西JX房地产公司也正面临这样的情况。针对JX公司人力资源管理的不足之处,结合人力资源管理的相关理论,分析JX公司目前在人力资源管理上存在
SQ公司是一家大型国有房地产企业,主要从事公路沿线相关土地开发与经营,房地产的开发、投资和经营管理。这些年来,sQ公司发展势头强劲,在规模、效益、社会信誉方面获得不错的成果,但在公司成长背后存在着不容忽视的问题,sQ公司的员工流失率逐年攀升,公司离职人数增多,人才流失问题愈发严重。人才的流失增加了公司的人力重置成本开支、削弱公司竞争力,进而制约了公司的可持续发展。为了持续推进公司整体发展战略,根据
BC物流公司创建于2007年,利用独特的区域优势和广阔的经济腹地,快速发展成较大型的物流公司。近年来,随着信息技术快速发展和服务水平提高,BC物流公司面临着如何提高员工素质、提高整体服务水平、适应市场调整等问题。本文采用文献研究法、问卷调查等方法,通过SWOT分析BC物流公司所处的内外环境,通过问卷调查法调研该公司人力资源现状和培训工作存在的问题,从培训需求分析、培训方式和培训对象、培训内容、培训
人力资源是企业发展最关键的因素。在人力资源的六大模块中,招聘是企业获取人力资源的工作模块,企业如何拟定符合岗位要求的标准,并以此选拔人才决定了招聘工作成败。而在人力资源管理系统中,胜任特征模型经常被用于招聘、培训、绩效等模块,它能让企业管理者和人力资源工作者拥有一套符合岗位胜任要求的人才选拔标准,在招聘、培训、绩效等人力资源工作中具有重要作用。我国的房地产企业经历了2015-2016的暴涨期后,2
构建科学有效的激励机制有助于企业吸引人才,激发员工潜能,本文对菏泽TH集团进行了深入的调研分析并提出了针对性的解决方案,在基于管理学理论的前提下优化现有激励方案,提出了公司激励方案改进的整体思路、原则,以提高公司对人才的吸引力和员工的忠诚度,这对公司完善人力资源管理和企业的发展有着重要的意义。本文采用了理论结合实际的研究方法,首先梳理了国内外相关文献,了解激励机制的定义、概念,接着重点对本文所需理