全球化带来的挑战、需求为本模式的不足以及优势视角等因素的推动,社区发展模式经历了从“需求为本”到“资产为本”的转变。资产为本社区发展模式强调社区优势和潜能,将社区发展的主要发力点放在社区自我解决和自我发展上,提升社区发展的内生动力。目前已经有不少的成功实践充分证明该模式对社区发展起着推动作用,但绝大部分案例点聚集在经济基础相对雄厚的地域,相比而言,贫困地区的实践相对匮乏,经验尚存不足。本文通过笔者在2018年社会工作教育对口扶贫服务示范项目的实践,对资产为本社区发展模式在贫困地区的运用展开实地研究。本文主要运用参与观察法和访谈法进行资料收集,并对其进行分析与整理,发现资产为本社区发展模式在贫困地区的运用存在不足,需要拓展其外部联系。资产为本社区发展模式在贫困地区的应用研究问题,不仅是社会学学科的议题,同时也关系着国家反贫困工作的成效。本文虽然是以一个案例点为基础,但对其进行深入分析可以见微知著,从个别中抽象出一般意义。以往关于资产为本社区发展模式的研究,主要基于发达地区的实践,其特点在于对社区的内部实践十分关注,主要表现在社区关系网络、社区组织的建设等。但实践证明,对于贫困地区而言,资产为本社区发展模式的运用,不仅要关注社区内部,外部也同样重要,原因在于贫困地区的资源禀赋、市场位置以及交通条件等与发达地区存在极大的差异。因此,该模式在应用于反贫困时,外部联系尤为重要。关于如何拓展贫困地区的外部联系,本文认为需要从以下三个方面进行:借助新媒体对宣传方式进行创新;模拟张和清老师的城乡合作模式,促进消费者与生产者之间的直接合作,减少中间商环节;链接各方资源,与政府、市场、其他主体合作,联结社会各界力量助力贫困地区脱贫攻坚,将社区拥有的资源禀赋与市场顺利建立联系。