知识经济时代，技术的发展、管理理念的改变给知识在组织中的分享提供了必要的支持，日益激烈的外部竞争要求组织以知识为核心提升竞争能力。如何将知识转化为组织的核心能力，适应组织发展的要求，成为管理领域的热点。针对这样一个研究热点，本文提出了知识组织化的概念并进行了较为系统的研究。 在第一章中，笔者首先介绍了知识管理的产生背景；然后基于NANCIM.DIXON和野中郁次郎的研究成果提出了知识组织化的概念并对其内涵和意义进行了阐述。 在第二章中，笔者详细的介绍了知识组织化在组织行为、经济动力、文化环境、思维模式四方面存在的障碍。 在第三章中，笔者论述了知识组织化的实施，包括：组织构建、文化构建、技术构建、知识构建。 在第四章中，笔者从内激励和外激励两个方面对知识组织化的激励手段进行了研究并阐述了激励因素的保障条件。 在第五章中，笔者介绍了知识组织化的评价。首先对传统的评价方法进行简介；然后，提出了知识组织化的评价指标体系并具体加以阐述，介绍了知识组织化功能的增值分析。 综合全文，第一章是第二章至第五章的论述的理论基础；第二章是知识组织化面临的困难介绍；第三章针对第二章提出的问题，论述了知识组织化的具体实施；第四章是知识组织化的激励，恰当的激励手段能够促进知识组织化的顺利实施；第五章是知识组织化的效果评价，对于知识组织化的措施的改进提供了有力支持。