知识经济时代的竞争归根到底是人才的竞争，优良的人力资源管理在现代组织中的职能和作用至关重要。合理的机构设计、职位设置、人才吸引、员工激励、培训发展和团队建设，员工主动性、积极性和创造性的充分调动，员工潜在能力的最大挖掘，是企业发展壮大的坚实基石、开拓创新的持久源泉、有力竞争的可靠保障。　　 本文通过对现代人力资源管理理论和实践的研究，分析了现有人力资源管理系统开发和实施中的不足，结合中科院组织机构特点，对现有的建模和分析方法进行了归整与改进，构建了一套贴合中科院绩效考核的实施模型。希望能够为中科院人力资源管理、实施和改革提供更好的服务和支持。　　 中国科学院资源规划项目(Academia Resource Planning，简称：ARP项目)是中国科学院的特大型管理信息系统。ARP人力资源管理系统涉及中国科学院院所两级庞大的组织机构和复杂的人事体系，本文根据现代人力资源管理模型的特点，开发了时间轴功能，对人事信息进行时间片记录、管理和分析，增强对人事历史数据的采集、挖掘、分析和预测；增加了报表分析功能，为个人发展规划、人事考核、用人决策等提供结果多维分析。改进后的系统进一步提高了系统用户体验、加大了对人力资源管理的信息服务和决策支持。