近年来，随着航空经济的快速发展，机场经营管理体系也在日趋完善。其中，机场零售配套商业正成为机场品牌形象的代表，而零售商业的收入，也成为机场经营收入的重要组成部分。因此，发展机场零售商业，是各地机场管理者在竞争中赢得先机的重要举措之一。　　本文从温州龙湾国际机场的零售商业发展入手，结合温州地区的经济社会发展状况，并通过SWOT工具、数据分析和实地调查，搜集整理了该机场零售商业发展所面临的缺陷和不足，并分析了这些问题和不足背后的原因。作为二线城市的机场，本文认为温州龙湾国际机场零售商业缺乏竞争力的原因，可以归纳为高层重视程度、经营经验积累和本土产业支持三个方面。对此，本文提出了相应的优化策略，不但明确了优化的思路、目标和原则，同时也就商业布局、品牌建构、对外招商和商业管理等方面提出了具体的对策措施，确保了优化策略在现实中具有一定的可操作性。同时，本文还提出了优化策略的效果评价问题，明确了评价的主体、指标、结果运用和周期管理等关键环节，使优化策略进一步丰富和完善，也更加符合温州龙湾国际机场的特点与现实。　　另外，本文在研究的过程中，还搜集整理了国内外的相关理论研究成果，以及实际案例和经验，希望能为相关领域的研究和实践提供一些借鉴与参考。